L’attributo ascritto dell’età anagrafica, misurata come il numero di anni trascorsi dal momento della nascita, rappresenta uno tra i principali fattori di stratificazione sociale. Al raggiungimento di una determinata età si associano infatti opportunità di accesso non solo a diritti e responsabilità normati in modi differenti all’interno di differenti contesti geografici, ma anche opportunità, risorse,...

Nonostante i passi in avanti, la genitorialità e la cura sono ancora un tabù per le aziende. Quando se ne parla il discorso verte quasi esclusivamente su tematiche legate ai congedi: cosa dice la legge, quanti giorni spettano, i tempi di rientro, eventuali agevolazioni. Manca una cultura della cura, il riconoscimento di una delle attività...

La questione del rapporto tra diverse generazioni all’interno dei luoghi di lavoro sta assumendo una centralità crescente sia nel dibattito tra studiosi sia nell’agenda degli addetti ai lavori all’interno delle organizzazioni. L’allungarsi delle aspettative di vita e la revisione dell’età di pensionamento – per motivi di sostenibilità finanziaria dei sistemi previdenziali nazionali – determinano un...

Una basilare consapevolezza che ormai dovrebbe accompagnare quanti a vario titolo si interessano di pratiche DEI (Diversity, Equity, Inclusion) nei contesti aziendali è la seguente: in questo campo, un impegno serio – cioè condotto in un’ottica strategica e di sostenibilità nel lungo periodo – non può che svilupparsi sotto forma di “impresa” partecipata. Ciò significa...

Il valore singolare delle persone Come ben sanno i manager, oltre alla consolidata promozione dei Talenti designati, nelle organizzazioni è necessario snidare il talento diffuso, che è certamente presente anche se a volte è invisibile od oscurato dalla sistematica organizzativa: ruoli, mansioni, competenze… Ebbene, nell’era digitale questa necessità è diventata cruciale. La rivoluzione digitale si...

Una relazione difficile con molte opportunità.   Da qualunque parte la si osservi la relazione tra disabilità e lavoro è difficile e complessa. Rimane sempre alto il numero di persone con disabilità che non riesce a trovare una occupazione così come rimane sempre alto il numero delle aziende che risultano avere ancora dei posti “scoperti”,...

Nel volgere di un breve lasso di tempo, la formula DEI ha conquistato una centralità per un verso inattesa – se si considera la fatica con la quale le aziende hanno preso atto della loro conformazione composita – ma per l’altro comprensibile, o addirittura inevitabile, dentro lo scenario esitato dalle grandi trasformazioni sociali, demografiche e...

Il design inclusivo è un approccio fondamentale. Sia che si tratti di siti web, servizi digitali o spazi fisici, l’obiettivo è quello di raggiungere il maggior numero della popolazione o dello specifico target. Il design inclusivo si concentra sulla diversità delle persone e sull’impatto che questa diversità ha sulle decisioni di progettazione. Con una popolazione...

Mi è capitato molte volte in passato, e mi capita ancora, nel ricevere indicazioni dal committente sui requisiti di un nuovo prodotto o servizio digitale, che alla domanda «per chi è?», la risposta immediata, scontata, istintiva, sia: «per tutti». Superficialmente corretta nell’ottica di un design inclusivo, l’affermazione è in realtà estremamente rischiosa nel lavoro di...

Negli ultimi anni assistiamo ad una fase di accresciuto interesse nei confronti di iniziative e programmi sui temi di diversity and inclusion. Con buona pace di chi derubrica come washing le spinte evolutive della società, e nonostante alcuni atteggiamenti che sicuramente sono di facciata, è un fatto che sono in crescita l’impegno e gli investimenti...

I modelli di leadership radicati nelle economie occidentali hanno attraversato diverse fasi trasformative e si sono evoluti profondamente negli anni recenti, per assecondare le molte esigenze e pressioni sociali, normative, finanziarie e organizzative che da ogni parte della società stanno portando le imprese a porre sostenibilità e impatto ai primi punti dell’agenda strategica e operativa....

“Ho visto cose che voi umani …” dice Rutger Hauer alias Roy Batty, in Blade runner film del 1982 in una delle più indimenticabili scene del cinema di tutti i tempi.  Ed io, in 40 anni di viaggio all’interno di grandi organizzazioni, ho avuto la fortuna di osservare i profondi mutamenti nella cultura organizzativa. Non...

Qual è il paradigma della leadership? Nell’epoca dell’inclusività e al tempo in cui la sostenibilità è diventata l’elemento chiave in base al quale declinare le proprie azioni, il concetto di leadership ha mutato pelle. E in questa fase di cambiamento dei modelli che ispirano l’azione di tanti managers, l’evoluzione del mio percorso professionale ha trovato...

Dopo circa 20 anni di esperienza nelle attività d’Internal Audit sempre nella stessa azienda, circa 6 anni fa mi è stato proposto di gestire anche la Sostenibilità. Anche se non avevo le competenze che oggi ho su questa materia, mi sono molto emozionato pensando a tutto quello che si può fare e ho capito che...

L’innovazione non è solo tecnologica e si può basare sul concetto, di fatto innovativo, di circolarità: dobbiamo investire e modificare i nostri modelli organizzativi e di gestione delle materie prime e della qualità per diventare davvero sostenibili.  Ripensare quanto e come consumiamo, cosa facciamo delle risorse che utilizziamo e come e se le rimettiamo in...

Oggi parlare di innovazione significa parlare di sostenibilità e inclusione. Senza l’attenzione all’ambiente e al benessere delle persone, ad un mondo a misura di tutti, non è possibile discutere di cambiamenti e innovazione reale e le aziende devono esserne consapevoli.  Quando ho fondato Able to Enjoy nel 2006 il mio obiettivo era produrre la carrozzina...

La prima cosa che un imprenditore deve tenere in considerazione è la redditività della sua azienda, senza la quale non c’è sviluppo. Investire in sostenibilità, farlo concretamente con scelte e azioni, è impegnativo, ma penso che faccia parte della responsabilità sociale di un’impresa e del suo DNA. Nel caso di Sales è un concetto radicato,...

Da ormai molto tempo mi occupo quotidianamente di innovazione e la mia esperienza, per via delle mie passioni e del mio lavoro, è molto orientata alla tecnologia e allo sviluppo di prototipi. Da qualche anno, sempre più spesso ci viene chiesto di sviluppare soluzioni che non solo hanno le tipiche finalità guidate dal business –...

Il termine “impatto sociale” – scrive Ronald Cohen (Luiss University Press, 2022, p. 19) – è riferito all’incremento sia del benessere degli individui e delle comunità, sia della loro capacità di avere una vita produttiva. L’impatto sociale è intenzionale e misurabile; produce un cambiamento dal tempo T al tempo T + 1 valutato positivamente in...

La Camera di commercio di Torino è estremamente interessata ai temi della sostenibilità e dell’impatto sociale e sostiene anche le iniziative e i percorsi formativi del Cottino Social Impact Campus collegati all’Environmental, social, and corporate governance (ESG). Questo percorso della Camera di commercio è iniziato anni fa, nel 2004, con la creazione del “Comitato Imprenditoria...

Quando parliamo di impatto la questione legale è diventata un driver cogente. La legge ci impone di intervenire, ma sappiamo che è necessario avviare un percorso di apprendimento che non si limita agli adempimenti normativi, ma che riguarda tutta l’organizzazione. È questa un’azione fondamentale perché permette alle imprese di affrontare questi temi nel modo corretto...