Impact Academy

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Sostenibilità, leadership e gestione d'impresa

Impact Academy

Il percorso trasversale realizzato con ISTUD Business School per orientare la leadership e la gestione d’impresa verso la sostenibilità sociale, economica e ambientale.


Dove Cottino Social Impact Campus,
Corso Castelfidardo 30/A - 10129 Torino

ISTUD Business School
Via Paolo Lomazzo 19 - 20154 Milano

Quando Martedì 4 aprile 2023

Mercoledì 19 aprile 2023

Mercoledì 3 maggio 2023

Mercoledì 17 maggio 2023

Mercoledì 31 maggio 2023

Durata 5 mezze giornate - 20 ore

Lingua Italiano

Fee

Percorso completo
€ 2.500,00 + IVA 

Modulo singolo
€ 550,00 + IVA 

Per maggiori informazioni
sull’acquisto del singolo modulo
scrivi a caterina.soldi@cottinoimpact.org

Richiedi informazioni Iscriviti

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Sostenibilità, leadership e gestione d'impresa

Reason why

La sostenibilità è il nuovo paradigma della gestione aziendale e occupa i primi punti dell’agenda manageriale per l’integrazione trasversale, pervasiva e consapevole dei principi fondanti della «purpose driven economy», all’interno del modello di business aziendale, insieme agli obiettivi di profitto che lo sostanziano.

Le imminenti trasformazioni normative a livello europeo coinvolgeranno direttamente o indirettamente tutte le aziende. Nell’ambito di una trasformazione globale senza precedenti, mindset, linguaggi, modelli, variabili, attori, criteri di valutazione, si stanno modificando e vanno accolti anche per accedere alle risorse finanziarie necessarie per lo sviluppo.

Tutta la catena del valore aziendale si dovrà riorientare verso modelli di business che garantiscano la sostenibilità economica, sociale e ambientale dell’azienda, per cui servono conoscenze, concetti operativi, nuove competenze e consapevolezza per prendere decisioni e implementare la strategia aziendale.

Il percorso permette di acquisire il vocabolario e le conoscenze di base essenziali per agire con maggiore consapevolezza in questo nuovo contesto e fa anche riflettere su come reindirizzare la leadership verso modelli di gestione ad alto impatto sociale e per diffondere la cultura della sostenibilità a tutti i livelli.

Per chi

Manager, professionals e tutti coloro che prendono decisioni e devono avere consapevolezza e capacità di azione sui fattori che incidono sulla sostenibilità della propria azienda.

Formula del percorso

Il percorso “Sostenibilità d’impresa, leadership e gestione d’impresa” ti permette di scegliere la formula più vicina ai tuoi bisogni: partecipazione da remoto, in modalità sincrona live-streaming dovunque tu sia, o in presenza, a Torino e Milano, presso le sedi del Cottino Social Impact Campus e ISTUD Business School.

Core topics

  • Modulo 1 | Contesto globale e risposte per una gestione aziendale sostenibile
    1. Scenario
      • Il contesto globale di riferimento e i principali indirizzi internazionali e nazionali e sul tema
    2. Il business case della sostenibilità
      • Definizioni, significati e implicazioni operative della sostenibilità: il “business case” della sostenibilità
      • The Sustainability Maturity Model Impatti strategici, organizzativi, cultural
      • Riconoscere il proprio stadio di maturità rispetto alla sostenibilità
  • Modulo 2 | Sustainability governance, strumenti e modelli operativi della sostenibilità

    • Legal Impact, ESG e sostenibilità d’impresa
    • Matrice di materialità e doppia materialità
    • Sustainability & decision making
    • Stakeholder management
    • Qualificazione della rete di fornitura (value & supply chain)
  • Modulo 3 | Sostenibilità, innovazione, economia circolare
    1. Modelli di innovazione sostenibile
      • Sostenibilità e innovazione di processo
      • Sostenibilità e innovazione di modello di business
      • Sostenibilità e innovazione di prodotto/servizio
      • Sostenibilità e innovazione di modello organizzativo e di competenze
      • Circular economy e modelli di business
  • Modulo 4 | Leadership & people management per una cultura della sostenibilità

    • La rilevanza della sostenibilità nel processo quotidiano di decisione e azione manageriale.
  • Modulo 5 | From impact strategy… to impact measurement

    • Intenzionalità, misurabilità, addizionalità ed esempi di innovazione ad impatto.
    • Approfondimento sulla misurazione d’impatto
    • Workshop

Key Takeaways

  • Acquisire il linguaggio, i principali modelli, i fattori determinanti, i fondamentali aspetti normativi dei modelli di sostenibilità sociale, economica e ambientale.
  • Conoscere i principali strumenti della sostenibilità per comprendere appieno il bilancio di sostenibilità della propria azienda.
  • Comprendere le relazioni tra sostenibilità e business model, per agire coerentemente.
  • Comprendere come l’innovazione e la transizione digitale possono essere una leva per aumentare la sostenibilità della propria azienda.
  • Riflettere sul proprio ruolo manageriale e capire come la propria leadership può contribuire attivamente ad una condotta aziendale sostenibile.

Learning Journey con:

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