Sostenibilità e Innovazione per le organizzazioni

Il percorso formativo per i corpi intermedi di rappresentanza

Nella complessità del contesto economico e socio-culturale, i corpi intermedi di rappresentanza svolgono un ruolo chiave nell’ascoltare i bisogni delle imprese e accompagnarle nella transizione sostenibile. Un processo che richiede competenze trasversali e specifiche, visione strategica e di lungo termine sia per le persone che lavorano nelle organizzazioni datoriali sia per le imprese associate.

Il percorso Sostenibilità e Innovazione permette di:

Il percorso prevede anche la personalizzazione dei contenuti e delle modalità di fruizione in base alle specificità dell’ente con cui lo progettiamo e si compone di due fasi in cui sono previsti da 3 a 5 moduli formativi per raggiungere gli obiettivi del percorso formativo:

• Fase 1 – rivolta al personale interno alla datoriale
• Fase 2 – rivolta alle imprese associate
• Moduli formativi:
• MODULO 1 – 3 h – Scenario e strategie competitive sostenibili
• MODULO 2 – 3 h – Governance ed evoluzioni normative della sostenibilità
• MODULO 3 – 3 h – Strumenti e modelli operativi della sostenibilità
• MODULO 4 – 3 h – Sostenibilità e Innovazione
• MODULO 5 – 3 h – Pianificare, gestire, misurare l’impatto

Qual è l’obiettivo?

Affrontare e decodificare sostenibilità e impatto sociale, attraverso sessioni formative di inquadramento generale e approfondimenti verticali, per condividere linguaggi, modelli, chiavi di lettura e strumenti per approcciare, pianificare, gestire la transizione sostenibile.

Key benefit

• Acquisire il linguaggio, i principali modelli, i fattori determinanti, gli aspetti che danno valore e significato a sostenibilità e impatto. 
• Conoscere gli strumenti della sostenibilità e le relazioni tra sostenibilità, innovazione, impatto per agire coerentemente.
• Aprire la mente verso nuove chiavi di lettura utili per accompagnare in modo efficace i propri associati in una logica di innovazione e competitività.
• Learning room dedicata per la condivisione dei materiali utilizzati dai docenti e altri spunti utili

Perché questo percorso?

• La sostenibilità è il nuovo paradigma della gestione aziendale e occupa i primi punti dell’agenda manageriale.
• Nell’ambito di una trasformazione globale senza precedenti, mindset, linguaggi, modelli, variabili, attori, criteri di valutazione si stanno modificando e vanno conosciuti profondamente.
• Tutta la catena del valore aziendale si sta riorientando verso modelli di business che garantiscano la sostenibilità economica, sociale e ambientale dell’azienda, per cui servono conoscenze, concetti operativi e tecniche specifiche per prendere decisioni e implementare le strategie.
• Il percorso permette di acquisire il vocabolario e la chiave di lettura per decodificare sostenibilità, impatto e nuovi scenari verso modelli di gestione e di diffusione della cultura della sostenibilità a tutti i livelli.
• Il percorso prevede anche l’inserimento di case history e study visit, allineate ai temi e ai bisogni del corpo intermedio e delle imprese associate, per fornire spunti applicativi dei contenuti trattati.

Scopri le potenzialità del percorso nella nostra esperienza con:

• Confapi Nazionale – a beneficio di tutte le figure apicali delle territoriali.
• Unione Industriali Torino – a beneficio del management e delle imprese associate.
• Confartigianato Cuneo – a beneficio del management e di 100 imprese associate.
• Camera di commercio di Torino, Federalberghi Torino, Assohotel Confesercenti, Unione Industriali Torino Turismo e Cultura – a beneficio del imprese rappresentate dagli enti.
• Turismo Torino e Provincia, Visit Piemonte – a beneficio del management