Impact Dive

"From Yale to Jail"
Etica e processi decisionali

Impact Dive

Focus su ricerca di frontiera su etica e integrità all’interno delle organizzazioni


Dove Online

Quando Modulo I 23 novembre
(1,5 ore)
Modulo II 25 novembre
(1,5 ore)
Modulo III 27 novembre
(1,5 ore)

Orario 18-19.30 CET

Lingua inglese

Fee 120€

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"From Yale to Jail"
Etica e processi decisionali

Descrizione

Boeing, Volkswagen, Wells Fargo, Fresenius, Oxfam: la recente ondata di scandali mostra che le imprese, così come le organizzazioni nonprofit, sistematicamente sottovalutano il fattore umano. In tutti i casi citati, le organizzazioni hanno dovuto pagare un prezzo elevato e, in tutti i casi citati, il problema non era mai connesso alla decisione di pochi scellerati, ma era il risultato di sistematici problemi culturali e di un fallimento nel modello di leadership. Una delle lezioni più rilevanti apprese da questi scandali è la dinamica ricorrente di persone normali che si comportano in modo illegale in una situazione di stress elevato. Tutto questo è prevedibile: i fattori di contesto possono essere più potenti della ragione e persone perbene possono compiere cattive azioni senza neanche realizzare che ciò che hanno fatto è illegale o immorale. Questa è la cosiddetta “cecità etica”: l’inabilità dei decisori di vedere che ciò che fanno è sbagliato.

Per chi

Per leader e manager che vogliono comprendere come creare una cultura di integrità nel proprio team.

Learning Journey con:

Obiettivi e metodi

Sulla base dello stato dell’arte della ricerca psicologica dei processi decisionali, obiettivo della giornata è comprendere come un leader sia in grado di spingere l’organizzazione verso «il lato oscuro della forza» e come si possa ridurre questo rischio molto oneroso. I metodi didattici sono molteplici: lezioni frontali, casi di studio e discussioni di gruppo.

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