Impact Dive

"From Yale to Jail"
Etica e processi decisionali

Impact Dive

Scadenza iscrizioni:
17 novembre 2021

Esplorazione della ricerca di frontiera su etica e integrità all’interno delle organizzazioni


Dove online

Quando Giovedì 18 novembre 2021
H 14:00 - 18:00

Lingua Inglese

Fee

250 euro + IVA (se dovuta).

Approfitta degli Early Birds fino a domenica 17 ottobre.
Utilizza il codice EARLYFR in fase di acquisto, riceverai una riduzione del 20% sul costo complessivo.

Disponibili sponsorship su
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Scrivi a info@cottinoimpact.org
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Edizioni precedenti:

From Yale to Jail
Etica e processi decisionali
Giovedì 20 maggio 2021
From Yale to Jail
Etica e processi decisionali
Giovedì 18 novembre 2021

"From Yale to Jail"
Etica e processi decisionali

Descrizione

Boeing, Volkswagen, Wells Fargo, Fresenius, Oxfam: la recente ondata di scandali mostra che le imprese, così come le organizzazioni no-profit, sistematicamente sottovalutano il fattore umano. In tutti i casi citati, le organizzazioni hanno dovuto pagare un prezzo elevato e il problema non era mai connesso alla decisione di pochi scellerati, ma era il risultato di sistematici problemi culturali e di un fallimento nel modello di leadership. Una delle lezioni più rilevanti apprese da questi scandali è la dinamica ricorrente di persone normali che si comportano in modo illegale in una situazione di stresselevato. Tutto questo è prevedibile: i fattori di contesto possono essere più potenti della ragione e persone “perbene” possono compiere cattive azioni senza neanche realizzare che ciò che hanno fatto è illegale o immorale. Questa è la cosiddetta “cecità etica”: l’inabilità dei decisori di vedere che ciò che fanno è sbagliato. In questo Impact Dive esploreremo come ciò possa accadere e da che cosa deriva, analizzando casi studio concreti.

Per chi

Per leader e manager che vogliono comprendere come creare una cultura di integrità nel proprio team.

Obiettivi e metodi

Sulla base dello stato dell’arte della ricerca psicologica dei processi decisionali, obiettivo della giornata è comprendere come un leader sia in grado di spingere l’organizzazione verso «il lato oscuro della forza» e come si possa ridurre questo rischio molto oneroso. I metodi didattici sono molteplici: lezioni frontali, casi di studio e discussioni di gruppo.

Learning Journey con:


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