Il paradigma ESG ha rivoluzionato il contesto globale sul piano sociale, economico, ambientale ed è alla base della “purposedriven economy” per l’integrazione trasversale e consapevole della sostenibilità all’interno del business model aziendale, insieme agli obiettivi di profitto, competitività e al posizionamento sul mercato.
In una trasformazione globale senza precedenti che coinvolge direttamente e indirettamente tutte le aziende, è fondamentale comprendere le leve per indirizzare e affrontare un percorso di evoluzione ed innovazione strategica, organizzativa, manageriale.
Per raggiungere questo importante obiettivo, servono nuove conoscenze, modelli operativi, competenze, approcci per implementare la strategia aziendale, prendere decisioni, innovare lungo tutta la catena del valore per cogliere nuove opportunità e poter accedere alle risorse finanziarie necessarie per lo sviluppo.
Il percorso “ESG R-EVOLUTIONStrategie e modelli operativi della sostenibilità“, permette di acquisire il linguaggio, le conoscenze e strumenti per agire la sostenibilità con maggiore consapevolezza e riflettere sulla connessione fra il paradigma ESG e l’evoluzione d’impresa.
Per
chi
Manager, professionals e tutti coloro che prendono decisioni e devono avere consapevolezza e capacità di azione sui fattori che incidono sulla sostenibilità della propria azienda.
Formula del percorso
L’Executive Programme «ESG R-EVOLUTION Strategia e modelli operativi della sostenibilità» è costituito da 4 moduli formativi:due in presenza presso la sede di Torino – Cottino Social Impact Campus, e di Milano – Istud Business School; due online, in modalità sincrona live-streaming dovunque tu sia.
Modulo 2 | Il ruolo della normativa edella governance perl’evoluzione ESG
Modulo 3 | Innovazione sostenibile e creazione di valore
Modulo 4 | Strumenti e approcciper la gestione dellasostenibilità
Caterina Soldi, Development&Program Manager del Cottino Social Impact Campus
Key Takeaways
Acquisire il linguaggio, i principali modelli, i fattori determinanti, i fondamentali aspetti normativi dei modelli di sostenibilità sociale, economica e ambientale.
Conoscere i principali strumenti della sostenibilità per comprendere e interpretare appieno la strategia di sostenibilità della propria azienda e e leggere il bilancio sociale.
Comprendere le relazioni tra sostenibilità e business model, per identificare aree di possibile intervento a favore del posizionamento e della performance aziendale.
Riflettere sul proprio ruolo manageriale e capire come la propria leadership può contribuire attivamente ad una condotta aziendale sostenibile.
Comprendere come l’innovazione e la transizione digitale possono essere una leva per aumentare la sostenibilità della propria azienda e generare impatto a favore di tutti gli attori della catena del valore.
L’acronimo ESG – Environmental, Social, Governance – racchiude i tre principi su cui le aziende costruiscono e misurano la sostenibilità del proprio modello di business, coniugando il perseguimento del profitto con la tutela dell’ambiente, il benessere sociale ed un modello di gestione equo ed inclusivo. L’integrazione dei principi ESG non può prescindere dall’individuazione di obiettivi concreti e misurabili e dalla costruzione di un’infrastruttura giuridica, di impegni ed azioni per perseguirli.
Molti parlano di impatto e sostenibilità, ma pochi dei risvolti legali.
L’Executive Programme “ESG e sostenibilità d’impresa III ed.” nasce proprio per rispondere a questa esigenza ed è il primo percorso formativo co-progettato grazie alla visione del Cottino Social Impact Campus e l’esperienza in legal&management education di ISTUD Business School.
Crediamo in una visione multidisciplinare ed integrata fra l’esperienza dei professionisti e la voce dell’impresa per attivare sinergie coerenti, efficaci e costruttive.
Come funziona
Sei moduli di cinque ore ciascuno per mettere al centro i risvolti legali della sostenibilità:
Governance
Stakeholders
Value chain
Reporting
Misurazione di impatto e criticità
AI e nuove frontiere
Per
chi
Corporate – in house legal counsels, imprenditrici, imprenditori, manager coinvolti in strategie e processi in materia di sostenibilità.
Liberi professionisti del settore giuridico – economico: avvocati e commercialisti appartenenti agli ordini professionali
Obiettivi e metodi
Lo scopo di questo percorso è aumentare la consapevolezza di ciascun partecipante, al fine di creare una cultura giuridica e una strategia di impatto incentrata su sostenibilità e ESG attraverso 6 moduli tematici con specifici obiettivi:
1. Sustainability Strategy & Corporate Governance
2. Sostenibilità e gestione degli stakeholders
3. Sostenibilità nella value chain
4. Responsabilità legale e misurazione d’impatto
5. Sustainability & Reporting
6. Legal Impact & Beyond – AI e nuove frontiere
La III ed. dell’executive programme Legal Impact, ESG e sostenibilità d’impresa guiderà i partecipanti a comprendere la rilevanza del paradigma ESG e introduce un’importante innovazione: workshop guidati per applicare i contenuti appresi attraverso casi studio, testimonianze, strumenti giuridici e metodologie allineati ai principi ESG e alla generazione di impatto positivo.
Le sessioni guidate dai docenti vedranno la partecipazione di testimonial ed esperti sui temi affrontati nei singoli moduli.
Avv. Emiliano Giovine, Direttore Scientifico dell’Executive Programme “Legal Impact – ESG e sostenibilità d’impresa” sul perché è importante approcciarsi al Legal Impact.
Caterina Soldi, Development&Program Manager del Cottino Social Impact Campus sul perché scegliere l’executive programme “Legal Impact – ESG e sostenibilità d’impresa”
Nella trama dei rapporti che legano le imprese al loro territorio e agli attori che lo compongono, l’azienda non è solo un soggetto economico, ma anche un soggetto sociale e culturale.
Le azioni di DEI sono pienamente inscritte nel processo strategico per la costruzione di nuovi equilibri tra crescita economica, sostenibilità, benessere delle persone e coesione sociale.
Il profilo sempre più composito delle popolazioni aziendali e dei potenziali bacini di reclutamento ha reso le aziende dei veri e propri laboratori di convivenza – tra generi, generazioni, persone con differenti background etnici, culturali, religiosi …- e di innovazione a impatto sociale.
L’insieme di vincoli e opportunità (PNRR, ESG, Agenda 2030, … ) sollecita le imprese nel mettere a valore i molteplici vantaggi di una gestione consapevole della “diversità, equità e inclusione” nella cura delle risorse umane, nel riposizionamento competitivo dell’impresa, nel rafforzamento delle sinergie con gli stakeholder.
Gli specialisti delle HR devono agire con competenza e consapevolezza il loro ruolo di attori strategici, purpose players e generatori di un impatto addizionale e misurabile, rendendosi “pionieri interni” di politiche e pratiche innovative ma al tempo stesso coerenti con la cultura organizzativa e con l’identità valoriale ed etica dell’azienda.
Per chi
Il percorso Diversity, Equity, Inclusion si rivolge a: HR Director & Manager, HR business partner, HR Specialist, Sustainability Manager, Diversity, Welfare, Wellbeing Manager, Consulenti e tutti coloro che sono interessati alla dimensione della sostenibilità e dell’impatto sulla società delle scelte d’impresa.
Formula e distintività del percorso
Diversity, Equity, Inclusion for Impact è strutturato in 6 moduli: un modulo iniziale di Induction e 5 moduli tematici in cui approfondire le dimensioni della DEI nella relazione con le culture e i brand organizzativi, le sfide degli attuali scenari socio-demografici, la normativa di riferimento, il potenziale strategico sul piano gestionale e della misurazione dell’impatto.
Core topics
Modulo 0 | Induction
Modulo 1 | Maschile e femminile per un’azienda che genera valore
Modulo 2 | L’ equità generazionale per un lavoro più sostenibile
Modulo 3 | Il Diversity Dividend: la sfida dell’inclusione di immigrati e rifugiati
Modulo 4 | Promuovere il lavoro delle persone con disabilità per un’azienda più inclusiva per tutti
Modulo 5 | Politiche DEI ad impatto: obiettivi, indicatori e metriche
Key Takeaways
Sviluppare: una consapevolezza e un livello di competenza adeguati a raccogliere la sfida della DEI;
Acquisire: una conoscenza e familiarità con contenuti, esperienze, metodologie, normativa, best practice, macrotrend ed evoluzioni sociali che impattano sull’impresa
Applicare: I principi DEI per la promozione di una cultura aziendale inclusiva e un ambiente di lavoro dove ciascuna persona si senta valorizzata, così da aumentare il livello di soddisfazione ed engagement;
Definire: gli obiettivi interni ed esterni all’organizzazione, gli indicatori e le metriche con cui sviluppare la propria strategia a impatto in ottica DEI;
Favorire: la maturazione di elementi di consapevolezza condivisa e funzionale al capacity building nell’azione manageriale, attraverso la condivisione dell’esperienza practice-based dei partecipanti professionale e nell’azienda;
Contribuire: a creare pratiche e ambienti inclusivi per attrarre talenti e a promuovere il cambiamento sociale.
Laura Zanfrini, Responsabile scientifico del Pillar “Diversity, Equity, Inclusion” di Cottino Social Impact Campus.
Caterina Soldi, Development & program manager Cottino Social Impact Campus
HR for Impact: Diversità, Equità, Inclusione – Il ruolo guida delle Risorse Umane
Impact Prototypes Labs è il primo programma pratico di apprendimento collettivo e sviluppo di soluzioni prototipali d’impresa, di innovazione ed evoluzione strategica, organizzativa, manageriale, grazie all’impatto.
Per chi? Per tutte le imprese del territorio piemontese, disponibili a confrontarsi ed imparare a pianificare, gestire, misurare l’impatto, per una rivisitazione delle proprie pratiche manageriali e delle proprie strategie di mercato e modelli organizzativi.
Per le studentesse e gli studenti delle Lauree Magistrali di Politecnico di Torino e Università degli Studi di Torino che desiderano imparare sul campo come costruire iniziative di impatto in impresa.
Perché?
Il paradigma ESG ha rivoluzionato il contesto globale sul piano sociale, economico, ambientale ed è alla base della “purpose driven economy”. In una trasformazione globale senza precedenti che coinvolge direttamente o indirettamente tutte le aziende, è fondamentale andare oltre gli obblighi normativi ed acquisire nuove conoscenze, competenze e strumenti.
Da quattro anni Impact Prototypes Labs accompagna imprese e studenti ad abbracciare a far proprie le tendenze dell’innovazione verso l’impatto sociale. Un programma di apprendimento collettivo, di formazione e accompagnamento, con competenze radicate e distintive del Cottino Social Impact Campus e CeVIS – il Centro di Competenze per la Misurazione e Valutazione dell’Impatto, nato da un accordo strategico fra Fondazione Cottino e Camera di Commercio di Torino, Torino Social Impact.
Mario Calderini, Scientific Advisor del Cottino Social Impact Campus e Professore Ordinario della School of Management del Politecnico di Milano
L’ecosistema – il valore aggiunto di IP Labs
Il programma si sviluppa in un ecosistema costituito dalla Camera di commercio di Torino, i due grandi Atenei torinesi (Politenico di Torino e Università degli Studi di Torino), Fondazione Collegio Universitario Einaudi, Fondazione Piemonte Innova, le Associazioni Datoriali Industriali (Api Torino, Confindustria Canavese, Unione Industriali di Torino), YES4TO, UniCredit, Unigens, Torino Social Impact.
Partecipare a un ecosistema di tale ampiezza e reputazione rappresenta un grande valore aggiunto che IP Labs offre alle aziende aderenti.
Per analizzare la propria situazione di partenza e immaginare nuove opportunità strategiche e di posizionamento competitivo sul mercato e nella filiera
Per comprendere le opportunità di innovazione esistenti nella propria impresa grazie all’impatto
Per ricevere una formazione specifica a cura di Cottino Social Impact Campus in pianificazione, gestione, misurazione dell’impatto sociale ed acquisirne modelli e strumenti
Per essere guidata da esperti in impact & innovation, business strategy, evoluzione organizzativa
Per confrontarsi con menti giovani e con le imprese, i partner IP Labs
Per mettere in pratica tutti gli apprendimenti acquisiti, elaborando un progetto di innovazione ed iniziando ad applicare le metodologie di impact management & measurement
Per ampliare e consolidare le relazioni con il mondo delle istituzioni, del credito, della ricerca scientifica e della formazione
Scopri le video testimonianze di alcune imprese che hanno partecipato alla III edizione IP Labs
Per acquisire competenze sul tema dell’innovazione e dell’impatto sociale Per fare un percorso formativo ed esperienziale in impact & innovation
Per entrare in contatto con le aziende del territorio e con partner di rilievo ed affacciarsi al mondo del lavoro
Per avere l’opportunità di analizzare e sviluppare un caso reale di business ed essere portatori di nuove competenze, valori, visioni del mondo e del lavoro
Per imparare a gestire un progetto di innovazione complesso, lavorando in gruppo supportati dai docenti e tutor in tutte le fasi IP Labs
Per acquisire competenze trasversali, come la capacità di lavorare in team, esercitare il public speaking e sviluppare le proprie capacità comunicative per immergersi nel valore dell’impact entrepreneurship in termini di crescita personale e professionale.
ALCUNE VIDEO TESTIMONIANZE DEI PARTECIPANTI ALLA TERZA EDIZIONE IP LABS
Referente del Cottino Social Impact Campus Caterina Soldi
Referente del Politecnico di Torino Giuseppe Scellato
Referente dell’Università degli Studi di Torino Filippo Barbera
Descrizione
Master Universitario di I livello, con stage
Servizi digitali, Internet e tecnologie sono parte fondante di ogni aspetto della nostra vita. Rappresentano il canale di accesso a salute, denaro, lavoro, informazione, trasporti, intrattenimento e interazioni sociali e non.
Per questo è fondamentale che siano fruibili da tutte le persone, senza esclusioni.
Il Master in User Experience per l’Inclusive Design, realizzato da ISTUD Business School in partnership con Reply Triple Sense, Cottino Social Impact Campus ed il Politecnico di Torino, è rivolto a chi intende progettare esperienze digitali con attenzione all’accessibilità, all’inclusività e alla sostenibilità.
L’obiettivo è formare una figura molto richiesta sul mercato ma ancora poco diffusa, che unisca competenze tecniche e tecnologiche, psicologiche e antropologiche, economiche e gestionali, attraverso un percorso multidisciplinare e professionalizzante unico nel suo genere.
Progettare per l’inclusione è utile a incentivare la creatività e l’innovazione: il design diventa così una forza per il cambiamento, un driver che genera nuove soluzioni e un catalizzatore per la trasformazione sociale.
Per
chi
Il Master si rivolge a persone neolaureate e laureande di tutte le facoltà o figure junior appassionate al mondo del digitale e al design in relazione ai bisogni contemporanei.
Obiettivi e metodo
Si svolge in circa 12 mesi di cui 6 di Formazione in presenza e 6 di Stage, tra lezioni interattive, laboratori per l’apprendimento di tool come Figma e Adobe XD, interventi seminariali, portfolio review, testimonianze da parte di aziende partner e del settore, business case e project work con le aziende, orientamento e career coaching.
Processi inclusivi Design driven Progettazione di esperienze digitali innovative con un approccio Human centred, strategico per la crescita di aziende e individui.
Digital transformation Come impatta su ogni settore e come sta evolvendo, ridefinendo modelli di business, interazioni, prodotti e piattaforme.
Basic skills per il management Acquisire competenze utili a gestire progetti complessi, tra cui: negoziazione, public speaking, team working, project management, marketing, economics, processi organizzativi e inclusive economy.
Metodologie e strumenti UX Per la raccolta di dati, l’analisi degli utenti, la gestione di workshop e interviste, la creazione di prototipi e tutto ciò che serve per realizzare esperienze digitali a 360 gradi.
Punti di forza
Sviluppo di competenze trasversali
Progetti concreti su accessibilità e inclusività
Design Tools
Design Mindset
Bilancio tra approccio manageriale, sociale e tecnologico
Percorso di empowerment personale
Per ogni ulteriore approfondimento sui partner, il programma e la faculty, visita il link
Il corso è il primo programma congiunto sulla Impact Entrepreneurship co-progettato dal Cottino Social Impact Campus e da ESCP Turin. I partecipanti saranno coinvolti in un viaggio di apprendimento dalla durata di 120 ore diviso in 3 incontri ed un final Event.
1 – Leggere e interpretare l’ecosistema dell’impatto: Main players, casi studio, successi e fallimenti di diversi modelli, con particolare attenzione alla venture philanthropy e all’impact finance.
2 – Rafforzare la leadership nell’era digitale: come sviluppare una nuova leadership per navigare in un ambiente complesso e cogliere il potenziale del Web.
3 – Sostenere la leadership imprenditoriale attraverso una nuova narrativa: esplorare le diverse modalità di storytelling e mettersi alla prova con nuovi metodi e applicazioni pratiche della narrazione per il cambiamento.
Per
chi
Per studenti laureati (Bachelor o Master of Science) di qualunque disciplina, per profili early career (massimo 3 anni dal conseguimento della Laurea Magistrale).
Obiettivi
e metodi
L’obiettivo del programma è fornire strumenti, strategie e metodi per la impact entrepreneurship, rendendo i partecipanti capaci di creare il proprio social impact business e partecipare attivamente in esso. I metodi sono variegati e molteplici: lezioni frontali, studio di casi, testimonianze, lavori di gruppo, simulazioni e in più la possibilità di apprendimento esperienziale attraverso visite on site a imprenditori di impatto locali e social business.
Cosa imparerò e cosa sarò in grado di fare dopo
Dimostrare una conoscenza approfondita e comprensione delle organizzazioni ad impatto e del contesto in cui esse operano
Acquisire skills sulle strategie e la gestione dell’impatto
Considerare questioni sociali ed etiche all’interno delle imprese e dei loro business
Unione Industriali Torino e Skillab, in collaborazione con Cottino Social Impact Campus, realizzano il percorso formativo, rivolto alle imprese associate.
Il percorso è parte del progetto sperimentale “Impact education for transformative leaders & organizations”, realizzato grazie al contributo di Camera di Commercio di Torino e ha visto la partecipazione attiva dei funzionari di Unione Industriale Torino alla formazione della fase 1 per co-progettare insieme la fase 2 rivolta alle imprese.
Qual è l’obiettivo?
Affrontare e decodificare sostenibilità e impatto sociale, attraverso sessioni formative di inquadramento generale e approfondimenti verticali, per condividere linguaggi, modelli, chiavi di lettura.
Key benefit
Acquisire il linguaggio, i principali modelli, i fattori determinanti, gli aspetti che danno valore e significato a sostenibilità e impatto.
Conoscere gli strumenti della sostenibilità e le relazioni tra sostenibilità, innovazione, impatto per agire coerentemente.
Aprire la mente verso nuove chiavi di lettura utili per accompagnare in modo efficace i propri associati in una logica di innovazione e competitività.
Learning room dedicata per la condivisione dei materiali utilizzati dai docenti e altri spunti utili
Le fasi
Fase 1 – rivolta al team di coordinamento ESG, nucleo operativo interno ad Unione Industriali Torino (settembre – dicembre 2022)
Fase 2 – rivolta alle imprese associate UI (da giugno a luglio 2023)
Perché questo percorso?
La sostenibilità è il nuovo paradigma della gestione aziendale e occupa i primi punti dell’agenda manageriale.
Nell’ambito di una trasformazione globale senza precedenti, mindset, linguaggi, modelli, variabili, attori, criteri di valutazione si stanno modificando e vanno conosciuti profondamente.
Tutta la catena del valore aziendale si sta riorientando verso modelli di business che garantiscano la sostenibilità economica, sociale e ambientale dell’azienda, per cui servono conoscenze, concetti operativi e tecniche specifiche per prendere decisioni e implementare le strategie.
Il percorso permette di acquisire il vocabolario e la chiave di lettura per decodificare sostenibilità, impatto e nuovi scenari verso modelli di gestione e di diffusione della cultura della sostenibilità a tutti i livelli.
Il percorso è inteso come il primo momento di una partnership tra Unione Industriali Torino, Cottino Social Impact Campus e Skillab per la diffusione della cultura della sostenibilità e dell’impatto ESG tra gli associati UI.
I quattro moduli della Fase 2
MODULO 1 – Scenario e strategie competitive sostenibili
MODULO 2 – Strumenti e modelli operativi della sostenibilità
MODULO 3 – Governance, Legal Impact e sostenibilità d’impresa
MODULO 4 – From Impact Strategy to Impact Measurement
Impact Prototypes Labs è il primo programma pratico di sviluppo di soluzioni prototipali a impatto sociale per le imprese del territorio piemontese e giunto alla terza edizione. Il programma si basa sulla collaborazione tra l’impresa ed un gruppo multidisciplinare di studenti delle Lauree Magistrali del Politecnico di Torino, dell’Università degli Studi di Torino e del Collegio Renato Einaudi, accompagnati da docenti in un percorso di formazione project-based sui temi dell’innovazione e dell’impatto sociale.
La vasta rete di partner che converge per IP Labs costituisce un ecosistema sperimentale per le imprese piemontesi, nel quale il focus sull’impatto sociale diviene fonte di innovazione per le singole aziende partecipanti che diventeranno parte di una comunità di impact innovation, grazie alla quale entrare in relazione, confrontandosi con realtà profit e not for profit e con i soggetti del mercato finanziario interessati alla sostenibilità e agli investimenti ad impatto.
Perché
Prepararsi e acquisire gli strumenti di analisi e sviluppo del proprio business in termini di impatto sociale, della sua definizione, importanza, misurazione e valutazione, significa essere pronti, in modo consapevole, all’innovazione rilevante per clienti e consumatori e scrivere una nuova storia fatta di scelte concrete di prodotti e servizi ad alto valore aggiunto e misurabili in termini di fatturato, riflettendo su prodotti, processi, competenze e modelli di business.
L’edizione 2022-2023 si fonda su un ecosistema fatto di competenze e reputazione: il Cottino Social Impact Campus, il Politecnico di Torino, l’Università degli Studi di Torino e il Collegio Renato Einaudi, con la Camera di Commercio di Torino, Unicredit, Unione Industriali Torino, API Torino, Confindustria Canavese, Yes4To e Torino Social Impact colgono la sfida della impact economy e accompagnano lo sviluppo delle imprese piemontesi.
Dopo il successo delle prime due edizioni, in cui sono stati presentati e sviluppati più di 30 progetti ad alto indice d’impatto proposti da altrettante imprese, la terza edizione si aprirà con innovazioni e nuove sfide per ciascuna delle imprese selezionate.
Ognuna di queste sarà abbinata ad un team multidisciplinare di studenti e di un tutor qualificato che svilupperà con l’impresa stessa il progetto impact in un periodo di 4-6 mesi.
Per
chi
Rivolto alle imprese piemontesi e agli studenti del Politecnico di Torino, dell’Università degli Studi di Torino e del Collegio Renato Einaudi, IP Labs è un percorso di scoperta imprenditoriale del proprio potenziale impatto sociale, dal quale far scaturire intuizioni, nuove visioni, traiettorie innovative, idee di prototipazione, opportunità di sviluppo di nuovi prodotti e servizi, modalità di riorganizzazione dei processi e ampliamento delle competenze.
Per tutte le imprese del territorio piemontese che vogliano abbracciare e diffondere all’interno dell’impresa la conoscenza e la consapevolezza di strategie di business orientate all’impatto.
Per gli studenti delle Lauree Magistrali del Politecnico di Torino, dell’Università degli Studi di Torino e del Collegio Renato Einaudi che desiderano imparare sul campo come costruire iniziative di impatto in impresa.
Perché un’impresa dovrebbe partecipare?
Per sviluppare un progetto di innovazione a impatto sociale
Per cogliere le opportunità di risorse allocate dalla impact economy a livello Europeo
Per esporre il proprio business alle opportunità di impact investing
Per differenziarsi sul mercato in termini di competenze e visibilità
Per aggiungere la lente impact al proprio posizionamento
Per ricevere una formazione dedicata da parte del Cottino Social Impact Campus
Per ampliare e consolidare le relazioni con il mondo delle istituzioni, del credito, della ricerca scientifica e della formazione
Perché uno studente dovrebbe partecipare?
Per acquisire competenze sul tema dell’innovazione e dell’impatto sociale
Per entrare a contatto con le aziende del territorio e con partner di rilievo e aprirsi ad opportunità di stage e lavoro presso le imprese partecipanti
Per imparare a gestire un progetto di innovazione complesso lavorando in gruppo
Per avere l’opportunità di analizzare e sviluppare un caso reale di business
Per avere a disposizione un tutor a supporto della gestione del progetto
Per avere la possibilità di sviluppare il progetto anche in una tesi di laurea magistrale
Per avere il riconoscimento di crediti formativi curricolari o extra-curricolari
Rappresenti un’azienda e vuoi partecipare? Clicca sul pulsante “Scarica la call” e candidati alla terza edizione di IP Labs.
Clicca quiper visualizzare la call agli studenti del Politecnico di Torino.
Clicca qui per visualizzare la call agli studenti dell’Università degli Studi di Torino.
Partners:
Referente del Politecnico di Torino: Giuseppe Scellato
Referente dell’Università degli Studi di Torino: Filippo Barbera
Referente del Cottino Social Impact Campus: Caterina Soldi
Descrizione
È il nuovo percorso di alta formazione destinato a persone impegnate nello sviluppo civile, sociale ed economico delle collettività locali il cui approccio multidisciplinare e hands on caratterizzato dalla compresenza di momenti di formazione e di acquisizione di strumenti tecnici di gestione.
Tre le aree di attività su cui il Campus fa convergere le sue competenze nell’ambito dell’impatto sociale:
L’Applied Tutorship
Il modulo “Narrare la comunità”
Gli spazi del nostro Campus
Il Campus porta tutto il suo know-how metodologico nei quattro moduli del percorso di didattica trasformativa per guidare i partecipanti nell’implementazione del costrutto cognitivo verso la sperimentazione pratica per realizzare dei cambiamenti effettivi.
I talenti sono guidati verso la costruzione di un reale cambiamento sociale all‘applied tutorship ed all’approccio metodologico di design thinking, fornendo loro strumenti pratici di project management.
Un ulteriore aspetto innovativo del percorso è il modulo formativo progettato ad hoc dagli esperti del Cottino Social Impact Campus “Narrare la Comunità”,nel corso del quale sono condivise esperienze, casi di studio e strumenti per interpretare la comunità, per riflettere sui principali dilemmi etici e per costruire una narrazione in grado di rendere coesa la comunità di riferimento.
Tre i temi su cui è focalizzato il modulo formativo:
Interpretare la comunità: metodi di valutazione
Dilemmi etici e leadership della comunità
Value-based storytelling
Per
chi
Per coloro che quotidianamente si impegnano, distinguendosi, nell’animazione, la promozione, lo sviluppo civile, sociale ed economico delle comunità locali del territorio
Obiettivi
e metodi
L’obiettivo del percorso è quello di fornire le competenze per diventare operatori di comunità e promuovere lo sviluppo delle comunità locali.
Potenziare l’efficacia dell’azione degli operatori nelle proprie comunità, associando all’impegno personale una maggiore comprensione dei fenomeni che toccano oggi le comunità locali, incluse quelle metropolitane, e un insieme di competenze per migliorare progettazione, gestione e valorizzazione delle iniziative sul territorio.
Inoltre i partecipanti sono accompagnati, durante tutta la durata del percorso formativo, dai tutor del Cottino Social Impact Campus attraverso:
Intraprendenti è uno dei percorsi formativi che il Cottino Social Impact Campus organizza, progetta ed eroga in partnership con il Politecnico di Torino.
I focus della formazione sono orientati verso la comprensione degli ecosistemi per l’innovazione territoriale, con specifico riferimento agli impatti socio-economici e ambientali e verso pratiche, metodologie e strumenti per l’analisi e la valutazione di impatto, sia a livello di progetto che di organizzazione. Infine, grazie all’approccio educativo trasformativo, l’impostazione case-based del corso ha l’obiettivo di portare alla presentazione di casi paradigmatici relativi a ecosistemi di innovazione nazionali e internazionali.
Inoltre gli studenti sono accompagnati dai tutor e dagli esperti del Cottino Social Impact Campus ad approfondire le tematiche di impatto in connessione a tre ambiti chiave degli ecosistemi di innovazione:
1. Imprese, ricerca e formazione 2. Politiche pubbliche e governance 3. Società e creatività
Per
chi
Studenti meritevoli sulla base dei requisiti di accesso richiesti dal bando e iscritti al secondo anno dell’Area dell’Ingegneria e dell’Area dell’Architettura del Politecnico di Torino.
Obiettivi
e metodi
Gli studenti sono portati a riflettere sulle molteplici declinazioni dell’impatto anche attraverso lo sviluppo di attività progettuali e casi concreti attraverso l’attività di tutoring a cura del Cottino Social Impact Campus.
La dimensione dell’impatto viene affrontata secondo un approccio ecosistemico dedicando particolare attenzione alle interazioni tra il mondo delle imprese, il mondo della ricerca e le università, il ruolo dei policy maker e la società nel suo complesso.
24 ore di lezioni frontali e tutoraggio di cui:
9 ore in cui gli studenti entrano a contatto con i concetti fondamentali dell’impatto e della sostenibilità attraverso lezioni e seminari.
15 ore articolate tra seminari e project work in cui gli studenti lavorano a casi pratici di sviluppo di un’idea ad alto impatto sociale.
Gli obiettivi del percorso sono:
Aumentare la comprensione degli impatti socio-economici e territoriali nell’ottica di una maggiore sostenibilità, dell’innovazione tecnologica, dei nuovi modelli di impresa e delle politiche pubbliche in diversi ambiti applicativi
Conoscere metodi e strumenti per la valutazione di impatto a livello di progetto e di organizzazione
Capacità di applicazione di modelli per l’analisi delle interazioni tra differenti soggetti nello sviluppo di progetti di innovazione
Conoscenza di modelli emergenti di impresa, con focus sull’impatto sociale ed ambientale
