Mario Calderini
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Option E, Master in Management (MiM) Specialisation, ESCP Turin Campus
Il corso è il primo programma congiunto sulla Impact Entrepreneurship co-progettato dal Cottino Social Impact Campus e da ESCP Turin. I partecipanti saranno coinvolti in un viaggio di apprendimento dalla durata di 120 ore diviso in 4 moduli.
1 – THINK: obiettivo è la creazione dell’abilità a pensare e agire imprenditoriale. I partecipanti esploreranno il processo imprenditoriale e la generazione di innovazione tramite metodologie di art thinking e design thinking.
2 – FORMULATE: obiettivo è gettare le fondamenta per l’effettiva azione imprenditoriale orientata all’impatto. Il modulo approfondisce su impact leadership, storytelling, marketing, finance.
3 – EXECUTE: obiettivo è l’analisi delle sfide imprenditoriali orientate all’impatto, dal social business modelling al family business. I partecipanti avranno accesso a parte del programma Esplorare del Cottino Social Impact Campus.
4 – DISCOVER: una vera e propria Entrepreneurial Mission per confrontarsi sul campo con gli attori di un ecosistema imprenditoriale locale.
Per studenti laureati (Bachelor o Master of Science) di qualunque disciplina, per profili early career (massimo 3 anni dal conseguimento della Laurea Magistrale).
L’obiettivo del programma è fornire strumenti, strategie e metodi per la impact entrepreneurship, rendendo i partecipanti capaci di creare il proprio social impact business e partecipare attivamente in esso. I metodi sono variegati e molteplici: lezioni frontali, studio di casi, testimonianze, lavori di gruppo, simulazioni e in più la possibilità di apprendimento esperienziale attraverso visite on site a imprenditori di impatto locali e social business.
Le società sono sempre state guidate da ciò che i filosofi chiamano meta-narrazioni – un set di interpretazioni condivise del mondo che guidano ciò in cui crediamo, ciò a cui diamo valore e il modo in cui agiamo. La narrazione (storytelling) è caratteristica intrinseca dell’homo sapiens. Mentre oggi la società sembra caratterizzata da una continua frammentazione delle nostre narrative e da una crescente confusione e disorientamento, il desiderio di credere in qualcosa rimane profondamente radicato nella natura umana. Come possiamo trovare storie e narrative per il futuro che possano toccare il cuore delle persone e incantare il mondo nuovamente? Come possono le organizzazioni fare leva su questo bisogno di una narrativa di coesione al fine di promuovere le proprie cause? Come hanno fatto le società del passato a usare la narrazione in modo efficace? Questo corso affonda le sue radici nella natura umana e nella storia per comprendere cosa possiamo imparare per costruire e comunicare una visione potente per un futuro migliore.
Per chiunque voglia promuovere cambiamento.
Obiettivo della giornata è scoprire i misteri di uno storytelling potente ed efficace. Perché il bisogno di orientarsi e la mancanza di orientamento nel mondo attuale blocca il cambiamento e ci tiene lontani dal muoverci in modo efficace e con forza verso la transizione ecologica. I metodi didattici sono molteplici: lezioni frontali, casi di studio internazionali, discussioni di gruppo.
Si può disegnare e progettare l’impatto sociale? La sfida di questo Impact Dive è fornire una risposta positiva alla domanda. Ma come? Lungo questo percorso i partecipanti si tufferanno in un’esperienza formativa volta a fornire loro i principali strumenti utili a generare impatto sociale. Partendo dalle modalità tramite cui comprendere il contesto della propria azione – anche attraverso una doppia mappatura di contesto/stakeholders e sfide/opportunità – la faculty guiderà verso la progettazione del cambiamento: dalla costruzione di una co-visione del mondo e del futuro fino agli strumenti del design partecipativo. L’Impact Dive fornisce i mezzi e le strategie delle discipline progettuali, per formulare, prototipare, catalizzare e istituzionalizzare l’impatto sociale e il cambiamento.
Per chi lavora nella progettazione dell’innovazione sociale, di prodotto o di servizio – amministrazioni pubbliche, organizzazioni del terzo settore, imprese, consulenti, progettisti, profili early career e manager.
Obiettivi e metodi
L’obiettivo del corso è quello di fornire ai suoi partecipanti una serie di strumenti e metodi funzionali a generare impatto sociale, a livello individuale e organizzativo. I metodi didattici sono molteplici: lezioni frontali, casi di studio nazionali e internazionali.
Boeing, Volkswagen, Wells Fargo, Fresenius, Oxfam: la recente ondata di scandali mostra che le imprese, così come le organizzazioni no-profit, sistematicamente sottovalutano il fattore umano. In tutti i casi citati, le organizzazioni hanno dovuto pagare un prezzo elevato e il problema non era mai connesso alla decisione di pochi scellerati, ma era il risultato di sistematici problemi culturali e di un fallimento nel modello di leadership. Una delle lezioni più rilevanti apprese da questi scandali è la dinamica ricorrente di persone normali che si comportano in modo illegale in una situazione di stresselevato. Tutto questo è prevedibile: i fattori di contesto possono essere più potenti della ragione e persone “perbene” possono compiere cattive azioni senza neanche realizzare che ciò che hanno fatto è illegale o immorale. Questa è la cosiddetta “cecità etica”: l’inabilità dei decisori di vedere che ciò che fanno è sbagliato. In questo Impact Dive esploreremo come ciò possa accadere e da che cosa deriva, analizzando casi studio concreti.
Per leader e manager che vogliono comprendere come creare una cultura di integrità nel proprio team.
Obiettivi e metodi
Sulla base dello stato dell’arte della ricerca psicologica dei processi decisionali, obiettivo della giornata è comprendere come un leader sia in grado di spingere l’organizzazione verso «il lato oscuro della forza» e come si possa ridurre questo rischio molto oneroso. I metodi didattici sono molteplici: lezioni frontali, casi di studio e discussioni di gruppo.
L’imprenditoria sociale non è esclusivamente una forma organizzativa, bensì un comportamento organizzativo che si esplicita secondo tre assi:
una missione sociale (a cui si legano delle intenzioni di cambiamento), un’attività commerciale e una governance democratica. Come si può essere imprenditori sociali? Come si fa a sviluppare servizi o prodotti non orientati esclusivamente al profitto, ma anche alla soluzione di problematiche sociali?
L’Impact Dive si articola a partire da queste domande fondamentali:
i partecipanti saranno coinvolti in un’esperienza che getterà luce sui meccanismi che consentono di costruire un business orientato alla società.
Il tema centrale sarà quello della trasformazione di assets antagonistici – cioè elementi che paiono essere disfunzionali al mercato e alla creazione
di impresa: problemi e questioni sociali apparentemente irrisolvibili –
in opportunità di impatto sociale.
Per chi intende esplorare i meccanismi che costituiscono l’imprenditoria sociale e sfruttarli per orientare il proprio business e la propria organizzazione verso l’impatto sociale. Per manager e imprenditori, per profili early careers e tutti coloro che vogliono intraprendere un viaggio nell’imprenditoria sociale.
L’obiettivo principale del corso è quello di fornire ai suoi partecipanti gli strumenti per trasformare problemi sociali in opportunità di impresa, non solo per profitto, ma per generare impatto sociale. I metodi didattici sono molteplici: lezioni frontali, discussioni, casi studio internazionali.
Un viaggio dalle evoluzioni della filantropia globale, istituzionale e individuale al mondo degli investimenti ad impatto e dei metodi di valutazione dell’impatto sociale. Il programma propone una visione di impatto che è generativa di conoscenza e integrata nelle strategie delle organizzazioni, focalizzandosi sui significati e la gestione dell’impatto con un excursus sui metodi di valutazione. Venture philanthropy e impact investing come due potenti strumenti per individui e organizzazioni che aspirano a un cambiamento sociale.
Struttura del corso
Day 1: Philanthropy & Impact: a love story of success?
Day 2: How donors see impact
Day 3: Impact investing
Day 4: Approaching Social Impact Evaluation Methods
Per chi vuole approfondire i concetti e le evoluzioni della filantropia individuale e istituzionale, per esplorare il mondo degli investimenti ad impatto, per chi lavora o vuole lavorare nel mondo nella filantropia, per investitori e donatori – fondazioni, organizzazioni del terzo settore, investitori sociali, banche, philanthropy advisors, manager pubblici o privati, consulenti.
L’obiettivo del corso è rafforzare la conoscenza reciproca del mondo della filantropia e degli investimenti ad impatto, confrontandosi sui diversi significati di impatto sociale, i framework e i metodi utilizzati per contribuire a gestire e valutare l’impatto. I metodi didattici sono molteplici: lezioni frontali, casi di studio nazionali e internazionali, lavori di gruppo, esercitazioni.
Guarda la Impact Masterclass| Live! qui:
Impactware è il percorso originale, sistemico e multi-disciplinare del Cottino Social Impact Campus dedicato all’impatto sociale. Così come il software è l’insieme di linguaggi e componenti logiche che permettono il funzionamento di una macchina, Impactware è l’insieme di concetti, strumenti e linguaggi che consentono agli individui e alle organizzazioni di progettare e costruire un (nuovo) mondo orientato all’impatto sociale.
Highlights:
Il percorso Impactware è composto da 4 corsi, ognuno dei quali con un obiettivo chiaro e ben definito:
EXPLORE: Build your Impact Vision
Offre una conoscenza orizzontale e multi-disciplinare di base sui temi dell’impatto sociale. Lo scopo del corso è lo sviluppo di una Impact Vision, un orizzonte teorico-pratico verso cui strutturare la propria via verso azioni a impatto sociale.
UNDERSTAND: From Impact Vision to Impact Goal
Dedicato a concretizzare la Impact Vision in un obiettivo di impatto personale e organizzativo attraverso l’acquisizione di strumenti specifici: dalla teoria del cambiamento, agli strumenti di design thinking, alla gestione e valutazione di impatto per definire il proprio Impact Goal.
DEFINE: From Impact Goal to Impact Action
È il corso avanzato per progettare la propria azione a impatto e renderla efficace e condivisa all’interno delle organizzazioni. Coniuga momenti volti all’ideazione e momenti dedicati alla strutturazione della propria Impact Action.
CHALLENGE: From Impact Action to Impact Transformation
È il momento della trasformazione individuale e organizzativa, quello in cui esporsi a esperienze di impatto disruptive e rendere l’azione tangibile nel mondo e nella società: l’impatto agito e raccontato.
Il programma Impactware si tiene due volte all’anno. L’edizione primaverile è dedicata a giovani professionisti,neo-imprenditori e start up funders; quello autunnale a imprenditori e manager senior in varie funzioni aziendali (CSR, Change Management, Strategy, HR).
Per chi vuole contribuire a creare una nuova visione del mondo.
Per accompagnare le imprese dalla teoria alla pratica attraverso l’identificazione di un percorso nell’impatto sociale.
Impact Prototypes Labs è il primo programma pratico di sviluppo di soluzioni prototipali a impatto sociale per le piccole e medie imprese piemontesi (PMI). Il programma si basa sulla collaborazione tra l’impresa ed un gruppo multidisciplinare di studenti delle Lauree Magistrali del Politecnico di Torino, accompagnati da docenti in un percorso di formazione project-based sui temi dell’innovazione e dell’impatto sociale.
La vasta rete di partner che converge per IPLABS costruisce un ecosistema sperimentale per le PMI, nel quale il focus sull’impatto sociale diviene fonte di innovazione per le singole imprese partecipanti e di apertura ad un contesto che nei prossimi anni crescerà in rilevanza, risorse, visibilità.
Prepararsi ora, acquisire ora gli strumenti di analisi e sviluppo del proprio business in termini di impatto sociale, sua definizione, importanza e misurazione, significa prepararsi in modo consapevole all’innovazione rilevante per i nostri clienti/consumatori, significa aggiungere una storia autentica di scelta, concreta di prodotto/servizio e misurabile in fatturato e in rilevanza.
L’edizione 2020-2021 si fonda su un ecosistema fatto di competenze e reputazione: il Cottino Social Impact Campus e il Politecnico di Torino, con la Camera di Commercio di Torino, Unicredit, Unione Industriale Torino, API Torino, Confindustria Canavese e Torino Social Impact colgono la sfida della impact economy e accompagnano lo sviluppo delle PMI piemontesi.
Dopo il successo della prima edizione, che ha visto lo sviluppo e la presentazione di sei progetti a impatto sociale proposti da altrettante imprese, la seconda edizione si aprirà a 25 imprese.
Ciascuna delle imprese selezionate avrà a disposizione un team multidisciplinare di studenti che svilupperà il progetto impact con l’impresa stessa in un periodo di 4-6 mesi.
Per tutte le PMI della Regione Piemonte che vogliano abbracciare e diffondere all’interno dell’impresa la conoscenza e la consapevolezza di strategie di business orientate all’impatto.
Per gli studenti delle Lauree Magistrali del Politecnico di Torino che desiderano imparare sul campo come costruire iniziative di impatto in impresa.
Referenti del Politecnico di Torino:
Giuseppe Scellato
Paolo Landoni
Tatiana Mazali
Giulia Sonetti
Referenti del Cottino Social Impact Campus:
Elisa Ricciuti
Carolina Sassi
Edoardo Fregonese
Il programma Imprese impact offre ai partecipanti una panoramica storica sui temi di finanza ad impatto e sostenibilità, in modo da inquadrare e contestualizzare la loro evoluzione normativa per poi fornire strumenti attuali utili a generare impatto sociale: dal B Impact Assessment per la certificazione B-Corp agli strumenti dell’impact finance (SIB, DIB e Outcome Fund) che, seguendo gli innovativi meccanismi del «pay for success» e «pay by result», subordinano la restituzione dell’investimento e la relativa remunerazione all’effettiva realizzazione dell’impatto sociale.
Per imprenditori e manager; per operatori del Terzo Settore; per chi voglia approfondire obblighi normativi, parametri utilizzati e strumenti legati alla rendicontazione della sostenibilità e alla impact finance.
L’obiettivo del corso è di approfondire temi legati al concetto di sostenibilità nelle aziende, strumenti di impact finance e l’attuale mercato degli investimenti sostenibili. Lezione frontale e casi di studio.
Option E, Master in Management (MiM) Specialisation, ESCP Turin Campus
Il corso è il primo programma congiunto sulla Impact Entrepreneurship co-progettato dal Cottino Social Impact Campus e da ESCP Turin. I partecipanti saranno coinvolti in un viaggio di apprendimento dalla durata di 120 ore diviso in 4 moduli.
1 – THINK: obiettivo è la creazione dell’abilità a pensare e agire imprenditoriale. I partecipanti esploreranno il processo imprenditoriale e la generazione di innovazione tramite metodologie di art thinking e design thinking.
2 – FORMULATE: obiettivo è gettare le fondamenta per l’effettiva azione imprenditoriale orientata all’impatto. Il modulo approfondisce su impact leadership, storytelling, marketing, finance.
3 – EXECUTE: obiettivo è l’analisi delle sfide imprenditoriali orientate all’impatto, dal social business modelling al family business. I partecipanti avranno accesso a parte del programma Esplorare del Cottino Social Impact Campus.
4 – DISCOVER: una vera e propria Entrepreneurial Mission per confrontarsi sul campo con gli attori di un ecosistema imprenditoriale locale.
Per studenti laureati (Bachelor o Master of Science) di qualunque disciplina, per profili early career (massimo 3 anni dal conseguimento della Laurea Magistrale).
L’obiettivo del programma è fornire strumenti, strategie e metodi per la impact entrepreneurship, rendendo i partecipanti capaci di creare il proprio social impact business e partecipare attivamente in esso. I metodi sono variegati e molteplici: lezioni frontali, studio di casi, testimonianze, lavori di gruppo, simulazioni e in più la possibilità di apprendimento esperienziale attraverso visite on site a imprenditori di impatto locali e social business.
