Misurare il cambiamento: pubblicato il report di valutazione dell’impatto di Impact Prototypes Labs

Impact Prototypes Labs è un laboratorio di apprendimento collettivo, un percorso intergenerazionale e interdisciplinare che crea impatto positivo per il territorio, per i suoi partner e soprattutto per le imprese, le studentesse e gli studenti che vi partecipano, contribuendo attivamente ad un ecosistema capace di visione, attento all’ascolto e al coraggio di fare squadra per la creazione di modelli innovativi che siano di stimolo anche per altri contesti.

Questo è il punto di partenza che guida il report di valutazione dell’impatto di IP Labs. Trae origine dal successo delle sue quattro edizioni e dalla volontà di rendere tangibile il valore generato. Rappresenta la sperimentazione di un modello di strategia, gestione, misurazione dell’impatto di un progetto di sistema, nei suoi elementi tangibili e intangibili.

Indirizzato, condotto e finalizzato dal Cottino Social Impact Campus, ente strumentale di Fondazione Cottino, grazie alla partecipazione di imprese e studenti e alla validazione di tutti i partner IP Labs, il report ha anche la funzione di un caso studio per comprendere meglio il cuore della valutazione dell’impatto, il processo e le metodologie utilizzate, integrando aspetti quantitativi e qualitativi.

Una risposta sistemica alle sfide del territorio

In un hub dell’innovazione come Torino, molte imprese affrontano ancora difficoltà strutturali nel tradurre la sostenibilità in cambiamenti organizzativi concreti e nel reperire competenze metodologiche adeguate. IP Labs nasce nel 2020, come risposta a questo bisogno. Un laboratorio interdisciplinare e intergenerazionale dove imprese profit, organizzazioni dell’economia sociale, giovani talenti universitari, docenti ed esperti co-progettano soluzioni reali per governare il cambiamento.

I livelli valutati e l’approccio mixed methods

La valutazione presentata nel report, focalizzata sull’apprendimento collettivo, ha osservato tre livelli:

• Il livello individuale, come generatore di nuove competenze e mindset
• Il livello organizzativo, per integrare l’impatto nelle strategie e nel miglioramento dei processi
• Il livello ecosistemico, come asset di capitale relazionale e di sviluppo territoriale

Per misurare il valore generato, è stato utilizzato un approccio mixed-methods che a partire dalla Teoria del Cambiamento (ToC) integra rilevazioni, strumenti di raccolta dati quali-quantitativa e il metodo narrativo per raccogliere le esperienze vissute dai protagonisti. Questo ha permesso di approfondire e analizzare non solo i risultati immediati (output), ma anche i cambiamenti di medio-lungo periodo (outcome) e l’impatto sistemico sull’ecosistema territoriale.

Un’anteprima dei dati del report

Il report restituisce la fotografia di un progetto capace di scalare e generare valore diffuso. Nelle prime quattro edizioni, IP Labs ha coinvolto:

• 85 imprese e 290 studentesse e studenti del Politecnico e dell’Università di Torino.
• Oltre 600 ore di sviluppo progettuale complessive.

Ma sono le evidenze sulla trasformazione culturale a segnare il successo del modello:

• Il 92% delle organizzazioni partecipanti ha adottato la sostenibilità come elemento trasformativo del proprio business.
• L’84% ha introdotto cambiamenti concreti nei processi interni.
• Il 60% dei progetti sviluppati è già stato implementato o è in fase di implementazione.
• Sul fronte dei talenti, il 95% degli studenti ha aumentato le proprie conoscenze specifiche e l’89% ha inserito l’esperienza nel proprio CV come acceleratore di occupabilità.

Oltre il report: verso nuovi modelli di governance

Il report, consultabile integralmente al link qui sotto, costruisce un quadro dei risultati delle edizioni passate e consolida il programma come un’infrastruttura culturale e metodologica per la diffusione dell’impatto fra le organizzazioni e i giovani e l’ecosistema, ponendo l’impatto al centro delle strategie di sviluppo.

Siamo orgogliosi di condividere questi risultati con la nostra community, consapevoli che ogni dato qui raccolto è un punto di partenza per nuove sfide e per la V edizione di IP Labs.

Questo primo traguardo non sarebbe stato possibile senza il contributo di chi ha creduto nel progetto sin dall’inizio. Grazie alle imprese che si sono affidate e sfidate nel percorso, ai giovani che hanno colto l’opportunità, agli Atenei torinesi, che insieme a noi contribuiscono alla generazione di competenze, ai tutor e a tutti partner dell’ecosistema IP Labs, per averlo reso insieme un modello di ispirazione per il territorio e un vero motore di apprendimento collettivo:

Camera di commercio di Torino, Torino Social Impact, Politecnico di Torino e Università degli Studi di Torino, UniCredit, Unigens, Fondazione Piemonte Innova, Fondazione Collegio Universitario Einaudi, Unione Industriali di Torino, Api Torino, Confindustria Canavese, YES4TO.